Стратегическото планиране е един от ефективните методи организация или екип да оцени настоящата ситуация и да позиционира себе си спрямо обстоятелствата в бъдеще. Промените в технологиите, продуктите, пазарите и други фактори на външната среда са неизбежни, което налага от своя страна адекватни промени във вътрешната за една организация среда. Стратегическото планиране позволява на организациите/екипите да предвидят промените, да вземат обмислени решения и да начертаят посоката си на работа.
Това обучение обяснява как да разработите и въведете успешно стратегически план. В рамките на обучението са обхванати основните стъпки за създаването на стратегически план и се представят методики и техники, които могат да се използват по време на всяка стъпка.

След участие в обучението участниците ще придобият знания и умения за:

• Какво е стратегическо планиране, кога се прави и защо се прави; 
• Какво е необходимо да се направи, за да се подготви процес на стратегическо планиране; 
• Оценка на средата и организацията; 
• Формулиране/сверяване на мисия, ценности и визия на организацията; 
• Разработване на стратегически профил на организацията/екипа;  Разработване на план за действие; 
• Изпълнение, наблюдение и модифициране на стратегическия план;

За кого е подходящо:

Обучението е подходящо за сътрудници в организацията, които имат управленски функции (мениджъри на средно и високо йерархично ниво).

Сред края на обучението ФРГИ може да предостави методическа подкрепа при конкретното разработване на стратегическия план на организацията/екипа.